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小米生态链公司在2014年仅仅为27家，去年6月底也不过89家，短短9个月后就已经超过了210家。这一系列战略投资一方面帮助小米构筑了自己的生态系统，通过生态链企业以及和他们的合作，小米得以拓展自己的产品体系，为用户提供更多创新、高质量的智能硬件产品。另一方面，小米通过约定的比例向生态链企业就所实现的利润进行分成，同时随着生态链公司估值的提升，也带来了高额的投资收益。

与之相反，中国提出的方案是充分利用一切机会，合作应对一切挑战，引导好经济全球化走向。“我们提出一个很重要的观念——‘人类命运共同体’，而且中国现在也已经开始改变过去的出口导向，出口和进口同时在发力”。在谈到改革时，王林表示，接下来的改革将综合运用集中和分散、政府和市场，两种力量。“对已经成型的东西，已经有规律的东西，我们用集中力量，来实现后发的超越。但是我们用分散决策来实现前沿领域的超越。因为有些东西不确定，这个就需要市场的探索”。

责编：王蕾责任编辑：李园新浪美股讯 北京时间30日消息，尽管美国人越来越依赖智能手机，但是大多数人仍然没有使用他们的移动终端设备来进行支付。然而，在其他国家，情况则完全不同。中国和印度等地见证了智能手机支付的迅速普及。管理咨询公司贝恩（Bain）的数据显示，以中国移动支付为例，去年中国的移动支付占中国所有购物总额的80%以上。在美国，主要移动支付应用程序的使用率不到10%。

当亚马逊斥资7500万美元收购卓越网的辉煌被逐渐遗忘时，中国业务早已不是亚马逊的“心头好”。与亚马逊总部蒸蒸日上形成鲜明对比的是，中国区愈发缄默无闻，公开数据显示，亚马逊在中国的市场份额从辉煌时的20%跌到0.6%。“即使亚马逊可以为网易考拉带来丰富的品牌商资源，但各国法律要求不同，官方品牌可以通过亚马逊在海外销售，但未必会被允许在中国销售，毕竟品牌方也需要保护原有的市场。亚马逊在非标品方面的优势并不明显，难以扩大品类。”该人士解释称。实际上，进入中国市场数年的亚马逊一直有些水土不服，阿里、京东以及众多跨境电商企业争相抢食这片市场。

不过，这还不够。“拿证”的时间也必须跟上，否则就会出现“准入不准营”的问题。一位广东地方市场监管部门人士告诉21世纪经济报道记者，如果在“准营”环节“卡壳”，容易导致企业成立后无法有效开展完整业务，甚至直接无法开展有效业务，影响企业成长发展，因此成为改革重点。

以下为文字实录：高倩倩：我怕我的中文水平不够好，说得慢，所以我就用英文讲。我有一个官方的8分钟的演讲准备，但是现在我要在5分钟之内结束，我想说三点。今天我们论坛当中的发言人都做了精彩的关于如何建立信任的演讲，以及如何保持对话通道的开放性，以及我们如何能够改变世界的未来，还有如何讲好自己的故事，这都说明了人文交流的重要性。