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由此数据看，美国进口水果主要占据我国水果高端市场，且主要发挥品种调节作用，在市场上属于小众产品，而且价格相对偏高。我国市场上，国产水果是决定水果价格的主要力量。导致近期水果价格上涨的主要原因，一是季节性低库存。5月是水果供应淡季，以苹果为代表的秋熟产品和以荔枝为代表的早上市水果，容易出现供应较少，导致供不应求，水果价格会升高。二是在居民消费升级背景下，水果消费量快速上升，消费者对水果的品质和档次追求也在不断提升。今年4月份以来，天气迅速变热，导致水果需求量骤增，助推水果价格升高。三是成本推动。水果从田间到消费者手中，需经多层经销商和物流仓储环节，人工和物流成本上升也推动了水果价格上涨。但考虑到下半年，各种水果大概率丰产，新果上市后有望有效平抑价格，国内供给能力决定了未来CPI难以大幅上涨。

2015年3月，江苏三友与美年大健康等各方达成资产置换以及发行股份购买资产协议，将江苏三友原资产作价4.86亿元与美年大健康等值部分置换，剩余部分公司发行股份收购。重组完成后，南通友谊仍持有美年健康1.25亿股，占总股本的5.167%。江苏三友原资产落到了陆尔穗自己手中，该部分资产目前就装在其控制的江苏业勤服饰公司中。资料显示，江苏三友置出资产2014年营业收入和净利润分别为7.16亿元和4951.31万元。

“四体系”一个是我们的普惠金融的服务体系，因为大家都知道，现在的银行业机构的网点大部分，在农村的普惠金融如何搞好服务就成为我们非常核心的关注问题，在这个过程中我们借助县、乡、村三级服务体系，将金融服务内嵌于县、乡、村三级服务体系之中，县里的普惠金融服务中心、乡里的普惠金融服务站，村一级设置了普惠金融服务站，更重要的是我是通过公益性的方式为每个村配备了一个普惠金融的协管员，这个协管员帮助广大村民开展小额存取款、金融知识的宣传、金融知识权益保护以及贷款的申请和贷款的管理，这是第一个体系。第二个体系是我们的信用体系，刚才银保监会的领导在讲，农村的信用体系长期以来是我们最核心、最关键也是最难的方面。所以我们从去年用了三个月的时间，我们组织了1350名驻村工作员和乡村两级干部对全县16万农户进行了社会信用体系的登记工作，现在我们可以说兰考92.03%的农户都有了自己的基础信用档案，完成了16.03万农户。在这个过程中，广大农户有了自己的基础信息，对于他下一步金融服务就打下了坚实的基础。第三个体系是我们的普惠金融产品体系，这个产品体系就要涵盖所有的农民和农业农村的发展，在这个方面我们是四个层面的金融服务。第一个就是服务于国家脱贫攻坚战略，针对有建档立卡贫困户的产业发展信用贷，每户最高授信可以达到八万。第二个是针对一般农户，我们开展的是普惠授信这样一个体系，对全县10万农户都完成了5万块钱的基础授信，通过先授信再进行信用的评级，实行信贷产品的发放这样一个单一的产品让所有的农民都有了自己的信用的基础的贷款保障，我们实现的是一次授信三年有效，随借随还，周转使用，年化利率不高于6.75%，通过这样的方式，让人民群众有了自己信贷产品的供给，他更加注重自己信用的良好保障，所以实现信贷和信用的共促发展。我们用了一年多的时间，现在是授信完成十万户，贷款发放2.1亿元，一年期已经到了将近50%，截止到目前为止没有一笔不良。第四个体系是风险防控体系，这是金融机构和社会各界最关心的问题，因为在广大农村每个人五万块钱，这么多人未来的风险敞口有多么大？我们政府说不清，银行也说不清。在这个过程中我们实现分段分担比例，按照2%、2%到5%、5%到10%，10%以上这样四个分段。2%以下银行自担，从2%到10%这三个分段比例里面，政府的风险补偿金从40%到60%，银行从20%降为不承担风险。所以这样的话就实现了政府、保险、担保和银行的四个方面的风险共担，同时也能够实现整个的我们的普惠金融的产品能够实现的相对意义上的商业可持续。

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